共戰(zhàn)疫情，宇電在行動(dòng)
2020年，一場(chǎng)“新型冠狀病毒”疫情牽動(dòng)著億萬(wàn)人的心。 在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中，有日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員； 有為保障物資供應(yīng)，爭(zhēng)分奪秒、加班加點(diǎn)忙碌的企業(yè)職工； 有一聲令下、義無(wú)反顧，奮戰(zhàn)在防控處置一線的公安民警； 有為了保障你我出行，依然在路上的公交和地鐵職工……
外國(guó)人稱贊疫情下的“中國(guó)速度”。而這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”高效的背后，是勞動(dòng)者的一次次搬運(yùn)，一次次焊接，一次次送達(dá)。我們沒(méi)有超級(jí)英雄，但我們有每一個(gè)普通人的擔(dān)當(dāng)。他們正用不辭辛勞的付出積累起力量，守護(hù)著偌大的中國(guó)。
面對(duì)疫情每個(gè)人都是守土有責(zé)的戰(zhàn)士，做好自己就是為社會(huì)做貢獻(xiàn)。
自疫情發(fā)生以來(lái)，宇電高度重視、快速響應(yīng)，組建疫情防控小組，時(shí)刻關(guān)注疫情發(fā)展及各級(jí)政府的指導(dǎo)意見(jiàn)，通過(guò)各項(xiàng)有力措施與新冠病毒展開(kāi)了一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)，以確保公司平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 一、提倡居家辦公。 除了必要的生產(chǎn)人員到公司外，公司技術(shù)、研發(fā)、銷售、行政后勤團(tuán)隊(duì)，以居家網(wǎng)絡(luò)辦公形式為主，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
二、排查復(fù)工人員。 對(duì)擬復(fù)工人員進(jìn)行了多維度全面排查，并根據(jù)上級(jí)政府要求，設(shè)立了臨時(shí)相對(duì)獨(dú)立的隔離場(chǎng)所，制定了緊急隔離預(yù)案。
特殊時(shí)期，進(jìn)入公司加班員工都需要提前一天報(bào)備和審核，并根據(jù)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)將人員分為三個(gè)級(jí)別：如低危人員、中危人員、高危人員；低危是指假期沒(méi)有離開(kāi)過(guò)廈門，中危是指省內(nèi)假期有乘坐火車/飛機(jī)/汽車等離開(kāi)過(guò)廈門提早回來(lái)，高危是指外省人員有回老家過(guò)的。
設(shè)立了獨(dú)立的隔離場(chǎng)所。 三、落實(shí)環(huán)境消殺。 堅(jiān)持每天對(duì)園區(qū)（辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū)）等進(jìn)行消殺，確保廠區(qū)環(huán)境安全。
四、防疫物資儲(chǔ)備。 因防控物資緊缺，公司在1月下旬就千方百計(jì)開(kāi)拓采購(gòu)渠道，提前組織采購(gòu)符合防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的口罩、84消毒水、75%酒精、額溫槍、噴霧機(jī)、消毒通道等，確保復(fù)工員工的個(gè)人防護(hù)和環(huán)境消殺。此外，湖里區(qū)總工會(huì)還為上班員工準(zhǔn)備了牛奶等慰問(wèn)品。公司一直高度關(guān)注在外員工的動(dòng)態(tài)，慰問(wèn)在湖北的同事，為特殊員工和家屬安排郵寄了口罩。同時(shí)，積極解決未返廈同事的實(shí)際困難，通過(guò)聯(lián)系工會(huì)安排用車接回廈門等等。
五、進(jìn)出廠防疫管理。 1、嚴(yán)管進(jìn)出：公司安保人員嚴(yán)格執(zhí)行公司出入管理制度，控制外來(lái)人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。2、人員檢查：?jiǎn)T工每天進(jìn)出廠時(shí)，需經(jīng)過(guò)測(cè)溫、登記、消毒等程序；在進(jìn)廠前，安保人員發(fā)放當(dāng)天使用的口罩、手套等防護(hù)用具并檢查員工是否佩戴正確。同時(shí)要求員工每天在家測(cè)量體溫，并在釘釘APP健康打卡登記，無(wú)異常方可到公司。3、外來(lái)物資消毒：非生產(chǎn)必須物資不得進(jìn)入廠區(qū)，屬于生產(chǎn)必須的物料經(jīng)過(guò)包裝整體消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)。
測(cè)量體溫
搭建專門的噴霧消毒通道，為了員工健康，選用綠色環(huán)保型六亞甲基胍殺菌消毒劑。 六、防疫宣貫工作。 公司充分利用新媒體等宣傳優(yōu)勢(shì)，將此次新冠病毒肺炎疫情相關(guān)知識(shí)、防護(hù)登記調(diào)查、承諾書、知識(shí)考試、及公司的相關(guān)要求和工作動(dòng)態(tài)報(bào)道等，通過(guò)微信公眾號(hào)文章、微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)、宣傳橫幅等途徑，大力宣傳與引導(dǎo)，提高員工對(duì)疫情的科學(xué)防護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)能力。
七、在線培訓(xùn)與心理輔導(dǎo)。 為更好開(kāi)展疫情防控及服務(wù)工作，公司HR開(kāi)啟移動(dòng)課堂，針對(duì)目前銷售、行政后勤人員大多居家辦公現(xiàn)狀，組織開(kāi)展了一系列產(chǎn)品答疑、案例分享等豐富的線上培訓(xùn)課程；且針對(duì)暫時(shí)在家無(wú)法按時(shí)返崗的員工進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，提供了心理輔導(dǎo)課程，幫助員工以平穩(wěn)的心理狀態(tài)應(yīng)對(duì)疫情所引發(fā)的負(fù)面情緒。同時(shí)，為員工開(kāi)通樊登讀書會(huì)賬號(hào)，鼓勵(lì)員工利用難得的“隔離時(shí)間”聽(tīng)?zhēng)妆竞脮?，充?shí)知識(shí)，陶冶身心。
疫情發(fā)生后，宇電接到客戶抗疫急需溫度測(cè)量?jī)x表的訂單需求，公司上下立即響應(yīng)，緊急抽調(diào)人員返崗，并積極與上游供應(yīng)商協(xié)調(diào)，努力保障后續(xù)原材料按需進(jìn)場(chǎng)。通過(guò)不懈努力于2月3日開(kāi)始陸續(xù)供貨，在保障后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)供貨的同時(shí)，及時(shí)發(fā)貨供客戶抗疫使用。
在關(guān)鍵時(shí)期，宇電人上下同心、與客戶伙伴一起以這樣的方式，為抗擊在疫情一線的“逆行者”加油助力！這也是宇電作為一名企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。 致敬每一位奮戰(zhàn)在前線的英雄！ 相信一切都會(huì)變好 疫情或許會(huì)延期我們相見(jiàn) 但卻阻礙不了我們前進(jìn)的腳步 待到春花爛漫時(shí) 我們一起笑對(duì)春風(fēng) 接續(xù)奮斗，再出發(fā)！
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